在全球经济格局深度重构与消费市场加速迭代的双重背景下，中国乃至全球会展业正站在变革与机遇的历史交汇点。在不确定的环境中，如何看见全球会展业在新时代下的确定性发展机遇？如何以创新为引擎，助推模式革新与生态重构，推动会展业向绿色化、数字化、融合化方向升级，实现可持续发展？

一年一度的国际权威会展大会——2025国际会展业CEO上海大会，搭建绿色环保场景，汇聚了全球会展精英的智慧，带来了前沿解决思路，为全球会展业可持续发展贡献解决方案。

作为全球会展业三大峰会之一 ，由上海市会展行业协会主办、国家会展中心（上海）联合主办的2025国际会展业CEO上海大会（以下简称“上海大会”）于6月19日至20日在国家会展中心（上海）成功举办。

2025国际会展业CEO上海大会现场盛况

来自美国、英国、德国、意大利、西班牙、沙特阿拉伯等国家和地区的国际展览集团和机构的高管，东南亚国家和地区的行业协会，以及全国行业主管部门、协会、会展企业的负责人等350余人参会，共同探讨“全球会展业的创新、可持续发展与确定性新机遇”。

2025国际会展业CEO上海大会现场盛况

6月20日，上海市人民政府龚正市长会见了参会的世界三大会展协会的首席执行官和部分全球头部会展集团的首席执行官。

上海市人民政府龚正市长会见上海大会的部分嘉宾

（一）

6月19日上午9点，2025C国际会展业CEO峰会开幕式在350余位的全球会展业精英热烈的目光中正式拉开帷幕！在国际视野下，上海作为国际会展之都的最新蓝图也徐徐展开。

上海市商务委员会主任朱民、商务部外贸事务发展局副局长曾花城、上海市商务委员会二级巡视员李泓、上海虹桥国际中央商务区管理委员会副主任杨旭波、上海市青浦区人民政府副区长李峰、中国对外贸易中心副主任张思洪、商务部服务贸易和商贸服务业司处长陈跃等领导出席了本次大会开幕式。

上海市商务委员会主任朱民出席开幕式并致辞。他表示，上海始终高度重视会展业的发展。去年，上海共举办各类展览活动896个，涉及总面积1922万平方米。其中，国际展的面积占比81.62%，10万平方米以上的展会面积创历史新高。截至目前，上海共有40多个展会获得国际展览业协会（UFI）资格认证，数量在全球主要会展城市中居于首位。“上海将以会展创新为抓手，不断提升上海国际会展之都的能级。”

上海市商务委员会主任朱民

上海市青浦区人民政府副区长李峰在致辞中讲到，会展业以其独特的平台价值和强大的辐射效应，发挥着不可替代的战略纽带作用。经过四年建设，青浦片区会展产业蓬勃发展，着力打造的会展产业园区已经集聚了会展相关的企业426家，包括主办方38家，搭建服务类企业120家年营收超过40亿元。青浦将坚持以最优的政策最好的服务最实的举措，为会展企业发展保驾护航。

上海市青浦区人民政府副区长李峰

为进一步促进国际会展业的交流与合作，发展国际顾问的参谋作用，持续优化智囊智库，在本次大会上，上海市商务委员会主任朱民，为国际展览业协会（UFI）首席执行官柯世祺(Chris Skeith)颁发“上海会展业发展国际顾问”聘书。

上海会展业发展国际顾问”颁证仪式

（二）

6月19日上午的会议，由上海市会展行业协会党委书记唐贵发主持。"会展业正面临前所未有的变革期，但面对面交流的价值永远无法被替代"。他表示，国际会展业CEO上海大会经历了八年的耕耘，因其国际视野、专业聚焦程度，成为全球会展风向标峰会！

上海市会展行业协会党委书记唐贵发

本届大会，邀请了全球三大会展协会的CEO以及JWC咨询公司合伙人Gerd Weber做主旨演讲，通过数据解码欧美、亚太以及南非等全球会展各大市场趋势与突围路径。

首先，国际展览业协会(UFI)首席执行官、董事总经理柯世祺(Chris Skeith)发表了题为《全球主要会展市场回顾与展望》的主旨演讲，对2024年全球会展各大市场进行回顾，并展望了2025行业的发展。

其提供的《世界展馆地图2024》数据显示，2024年全球举办了32,000场展览，总租用面积达1.437亿平方米。亚太地区占全球场馆容量的38.5%，中国继续在全球占据主导地位，占场馆总容量的31.2%，其次是美国（14.1%）和德国（7.3%）。根据UFI的数据，上海有两个展馆位列中国TOP10展馆之列，分别是国家会展中心（上海）和上海新国际博览中心，上海也是唯一一个有两个展馆入围的城市。此外，他认为，人工智能的加速发展、气候变化对运营的影响等，将让2025年展览业发展面临更多挑战，也带来更多机遇。

国际展览业协会(UFI)首席执行官、董事总经理柯世祺(Chris Skeith)

国际展览与项目协会（IAEE）首席执行官费雯歆（Marsha Flanagan），则带来了《从指数到洞察：美国展览业现状及主办方心声》演讲，基于美国展览行业当前面临的多重挑战，谈及全球展览业需要直面的问题，如行业正受到高通胀、潜在失业率上升、历史性低位的消费者信心、高关税以及即将到来的经济增长放缓等经济逆风的严重冲击，预示着国际参与者和商务观众来源面临巨大压力。

国际展览与项目协会（IAEE）首席执行官费雯歆（Marsha Flanagan）

独立组展商协会（SISO）首席执行官文森特•波利托（Vincent Polito）在《会展主办方如何在当前环境下实现成功：必须采取的行动》主旨演讲中表示，展览业是全球经济贸易体系的关键支柱，拥有强大的韧性和满足人类基本需求的价值。行业必须通过战略性的六大支柱（尤其关注代际传承、信任建设、技术应用和深度协作） 来巩固基础、应对挑战，并持续发挥其连接、催化、驱动和创造价值的核心作用，以构建更繁荣的未来。

独立组展商协会（SISO）-首席执行官文森特•波利托（Vincent Polito）

JWC展会咨询公司合伙人Gerd Weber分享了《国际会展业发展趋势及中国市场聚焦》。他从全球经济与会展业关联视角指出：亚太地区（尤其中国）已成为核心增长引擎，尽管中国经济增速放缓，其会展业仍快速发展。关于数据分析揭示关键行业趋势，Gerd Weber表示参展商更注重投资回报率（ROI），观众数量下降但质量要求提升，跨国公司聚焦顶级活动。长远看，中国凭借政府支持、经济韧性及世界级场馆基础设施，市场前景依然乐观。

JWC展会咨询公司合伙人Gerd Weber

（三）

6月19日下午举办的圆桌论坛，由上海市会展行业协会党委副书记、会长桑敬民主持。

圆桌论坛的主题为“会展创新，驱动可持续发展”，共有23位国内外的行业领袖参加。

本场圆桌论坛，不仅论坛形式创新，既有「全球嘉宾主旨发言时间」，下半场还开启「自由探讨模式」，而且参与对话嘉宾阵容庞大、话题丰富多元，就全球及中国会展业的创新与变迁进行了国际化碰撞。这次大会的自由提问这个环节气氛异常热烈。

上海市会展行业协会党委副书记、会长桑敬民

圆桌对话现场盛况

本场圆桌论坛由 23位全球会展业CEO就9大话题进行主题演讲，参会嘉宾间开展了提问交流，气氛热烈。

9大话题：1）全球与区域的经济变化带来的挑战与机遇；2）科技趋势与数字化发展带来的机会；3）产业升级，带动会展业的价值升级方向；4）基于发展趋势，会展业的商业模式创新方向；5）基于新时代背景，会展企业如何强化内生力，以确保企业可持续发展；6）全球会展标准共建与本土化实践；7）多元化人才战略；8）以AI引领的绿色会展技术创新与碳中和路径；9）全球视野下上海会展业高质量发展的国际合作创新路径。

励展博览集团CEO仲昊（Hugh Jones） ：在全球经济压力挑战下，在这个不确定的时代里，贸易博览会和会展显得更加重要，我们应聚焦展览解决的具体问题与创造的价值（如促成交易、知识共享、创新展示）。因此，我们要去追求潜力，培养能力，做出转变，不断挖掘会展行业的新机遇与新价值。

同时，积极拥抱可持续性挑战（如计算并抵消碳足迹）和吸纳会展业外部的多元人才寻求解决方案至关重要。学习上海等城市将展会深度融入城市发展战略的典范，推动行业超越单纯填满展馆，致力于为城市和区域经济创造长远价值。在不确定性中，应主动聚集利益相关者，共同创造价值。

励展博览集团CEO仲昊  Hugh Jones

中国会展经济研究会会长曲维玺：当前全球经济面临严峻挑战，如地缘冲突加剧、单边主义抬头。全球贸易增速预计也将低于2024年水平，美国关税政策等带来不确定性，对会展业的具体挑战包括关税、物流成本、人员流动限制及出口管制增多。然而，机遇并存，全球化并未终结，正以新形式演进，表现为产业链供应链向本土化、区域化、短链化重组，安全成为首要考量。 新兴产业（新能源、新材料、生物医药、航空航天、电子信息）和人工智能等新技术的加速应用将成为新增长引擎。

对于会展业，挑战中蕴含机遇：数字化转型、绿色发展、新技术应用（如AI）以及融合发展（展产、展城、展贸融合，展会与文旅、赛事结合）是重要方向。行业整合也是应对之道。全球化以新形式呈现，其开放的全球市场基础，仍将是会展业持续发展的关键支撑。

中国会展经济研究会会长曲维玺

中国对外贸易中心副主任，中国对外贸易中心有限公司董事、副总裁张思洪：在贸易紧张与政策不确定性加剧的背景下，第137届广交会逆势创下历史新高，现场成交踊跃，印证国际市场对中国制造及全球合作机遇的高度认可。

广交会的成功实践为会展业在新形势下发挥“破局支点”作用提供了三大路径：1）构建多元化市场；2）助力新质生产力；3）深化数字化赋能。越是艰难时期，展览平台连接全球、促进创新与合作的价值越凸显。

中国对外贸易中心副主任张思洪

慕尼黑博览集团CEO 路盟尔（Stefan Rummel）：全球化格局在调整（贸易量仅金融危机和疫情期间显著下滑），贸易路线转移。集团聚焦三大核心区域（北美、欧洲/德国、亚洲/中国）举办世界领先展会，并积极开拓新兴市场（沙特、东南亚、非洲），依托中国公司推动力。数字化时代更需情感体验（如结合城市特色、音乐会等），创造记忆点与传播。

此外，中国是亚洲内部贸易（占该地区贸易额近60%）最大推动者。中国组织者有很大机会走向国际（东盟、南美、非洲等），呼吁中欧合作共赢。

慕尼黑博览集团CEO 路盟尔Stefan Rummel

杜塞尔多夫展览集团主席兼CEO Wolfram Diener：在当前全球贸易环境受保护主义抬头和地缘政治影响下，中国会展业展现出独特韧性。特别是在东盟市场，中国会展组织者通过"展会+产能合作"模式成功开拓业务。值得注意的是，中国新能源车展在慕尼黑成为欧洲最大行业展会，证明中国会展品牌完全具备国际化实力。

建议中国会展企业把握两个战略方向：一是深耕RCEP框架下的东南亚新兴市场，二是依托技术优势拓展欧美高端展会。政府应继续完善自贸协定网络，为企业出海提供政策护航，而企业则需提升跨文化运营能力，将中国会展标准与本地化策略相结合，实现真正的全球化发展。

杜塞尔多夫展览集团主席兼CEO Wolfram Diener

中国纺织工业联合会副会长、中国贸促会纺织行业分会常务副会长梁鹏程：作为中国纺织业的专业办展机构，我们核心使命是带领企业走向全球。当前企业出展面临地缘政治风险、贸易摩擦升级（关税波动）等挑战，导致成本上升、决策谨慎，倒逼展会从传统贸易平台向高价值解决方案提供者转型，机遇在于新兴消费市场、新兴制造中心开拓。

成功出海的关键策略主要是强化国际合作、深度本土化、融合新技术，实现多渠道推广。

中国纺织工业联合会副会长、中国贸促会纺织行业分会常务副会长梁鹏程

上海市贸促会副会长、上海市国际展览集团有限公司党委书记、董事长顾春霆：以上海车展为例，其成功彰显了中国自主品牌展会的发展之道。首先，会展业须与产业深度融合。上海车展历经40年发展，不仅是产品“秀场”和品牌“赛场”，更成为吸引全球产业链的“磁场”。其次，向“新”发展孕育生机，科技与供应链企业从幕后走向前台，AI、超充、飞行汽车等创新技术使车展科技属性凸显。

其三，展会提振经济信心，全球汽车产业重心东移与外资加码彰显对中国市场的良好预期。最后，放大城市效应，上海推动文商旅联动（如车展专享消费券带动百万级消费），释放会展经济的乘数效应。

上海市贸促会副会长、上海市国际展览集团有限公司党委书记、董事长顾春霆

北辰实业董事、副总经理魏明乾：北辰集团致力于通过全产业链布局服务国家战略与城市发展需求。我们构建了覆盖场馆、酒店、餐饮、商业的多元业态矩阵，通过体系化运营增强发展韧性。

面对行业挑战，坚定推动产业链升级：一方面巩固服务主场外交的核心优势，追求服务创新；另一方面积极向上游突围，培育自主品牌项目，如成功运营世界燃气大会并创其展览规模纪录。同时，我们构建人才供应链体系，加速培养复合型、国际化人才，确保可持续发展并反哺行业。

北辰实业董事、副总经理魏明乾

汉诺威展览公司高级副总裁Christian Pfeiffer：汉诺威展览公司作为场馆所有者、会议组织者和展会主办方，将可持续发展深度融入战略。核心举措包括大幅优化能源使用、推动绿色交通、践行循环经济、革新餐饮服务、改善场馆生态。同时，公司为选择可持续方案的客户提供认证报告，探索将碳足迹商业化，并通过合资等方式在全球推广可持续场馆运营经验，致力于以务实行动渐进式接近“近零排放”。

汉诺威展览公司-高级副总裁Christian Pfeiffer

意大利米兰展览公司全球业务发展总经理Andrea Sozzi：米兰会展集团聚焦行业变革，提出商业模式创新的四大方向。首先，展览形式加速演变，核心转向提供深度专业内容和创造切实客户价值，摒弃单纯追求规模，重塑成功衡量标准。其次，业务模式持续创新：强化内容与娱乐属性，革新场馆设计以支持多元化活动，并探索数字技术提升个性化体验。第三，坚定推进可持续转型，在场馆运营和展会中提升能源效率、减少排放，积极进行环保实践。

最后，实施前瞻人才战略，建立内部企业学院，从大学阶段介入培养，提供实习与职业发展通道，着力吸引并留住年轻人才，将其视为行业未来成功的关键。面对欧洲市场疫后复苏挑战，米兰会展正通过把握这四大趋势，在巩固本土优势的同时积极拓展海外市场（如中国合资企业），寻求新增长空间。

意大利米兰展览公司 全球业务发展总经理Andrea Sozzi

国家会展中心(上海)有限责任公司总裁宁风：国家会展中心（上海）作为场馆方、进博会承办方及创新展会推动者，深刻体会到会展业在当前复杂经济环境下的多重关键作用。首先，作为“稳定器”，场馆见证了众多行业展会在逆势中成功举办。其次，作为“平衡器”，其承办的中国国际进口博览会借鉴“南水北调”思路，通过六大专业展区精准对接各国优势，积极促进全球贸易平衡，特别助力欠发达国家扩大对华出口。

作为“加速器”，国家会展中心正联合伙伴（筹备“国际低空经济展”，旨在通过展会平台整合资源、突破瓶颈，加速低空经济这一新消费场景从产品到商品的转化，从而引领中国下一轮产业升级和消费高潮，并呼吁全球会展同行共同参与推动。

国家会展中心(上海)有限责任公司-总裁宁风

深圳市会议展览业协会会长，励展华博展览(深圳)有限公司-董事长蒋承文：作为全国会展业标委会副主任委员，深入剖析了中国会展标准化与国际实践的差异与机遇。尽管欧美企业普遍通过ISO认证（如ISO 20121可持续标准）进行品牌营销，但这不意味着中国标准化水平落后——国内已建立覆盖六大板块的19项国家标准体系，且更注重结合国情和中小企业实操性。中国标准的优势在于体系完整、全产业链参与及前瞻性。

当前，中国正积极从国际标准“使用者”向“制定者”转变：一方面主导现有ISO标准修订；同时推动国家标准外文版输出，为全球尤其发展中国家提供参考方案。

深圳市会议展览业协会会长，励展华博展览(深圳)有限公司董事长蒋承文

htf咨询公司创始人兼CEO  Kai Hattendorf：聚焦全球会展业如何适应两大驱动未来的趋势：贸易格局重塑与数字化及气候变化的双重挑战。全球贸易政策调整正推动经济格局变化，但这并非全球化终结，而是“区域全球化”的兴起，展会需服务于新兴贸易路线和模式。

同时，商业模式正加速转型：需超越传统“按平米计费”，建立衡量参展商价值的新指标；数据驱动的服务和提升参与效率的产品将成为增长关键；并探索“全年多场展会+数字平台”的订阅模式。行业标准制定至关重要，尤其在应对气候危机方面。

htf咨询公司 创始人兼CEO  Kai Hattendorf

英富曼集团-商业发展执行副总裁Michael Duck：地缘政治格局剧变（如区域贸易紧张、联盟重组、亚洲成为焦点）深刻挑战全球会展业：国际旅行限制、签证与安全顾虑、贸易冲突与制裁引发的供应链碎片化、数据共享壁垒等，制约了人员流动、物流顺畅和活动执行。

然而，危机中蕴含机遇， 亚洲作为全球枢纽的崛起带来巨大市场潜力；区域联盟（如RCEP、一带一路）为跨境合作开辟新途径；混合/数字展览模式可突破地理限制；新兴市场（如绿色科技、东南亚数字中心）催生专业展会需求；会展平台本身可作为文化外交桥梁促进对话。地缘政治变化虽带来重重考验，但会展业凭借其连接与适应能力，可将其视为转型催化剂，通过创新、合作与韧性化挑战为增长动力。

英富曼集团-商业发展执行副总裁Michael Duck

东浩兰生会展集团股份有限公司董事长陈小宏：作为上海会展上市公司代表，我们聚焦行动与价值创造。高质量发展意味着深耕具有国际影响力的IP（人工智能、高端制造、生物大健康、宠物、广印展等核心赛道），服务上海国际会展之都建设和国家战略。

国际合作与出海方面，已积极投石问路，在南美、亚太、中亚、中东、香港、新加坡等地已尝试多个赛道的小规模出海，积累经验。

设立香港子公司作为海外总部与结算中心，为未来项目出海提供运营和资金平台。商业模式上锐意创新，推动“展会+”模式；尤其对人工智能大会，寻求引入科技股东和科学家；并开放合作，探索结合赛事资源打造文商体旅融合，与业界共同开拓新场景。

东浩兰生会展集团股份有限公司董事长陈小宏

中国机床工具工业协会执行副理事长王黎明：机床行业的升级受双重牵引，国家制造业战略规划及用户行业需求倒逼（如3C电子、新能源汽车对加工精度提出新要求，未来半导体、低空经济、医疗设备等新兴领域亦将持续拉动需求）。

展会作为技术交流、贸易促进与国内外沟通的关键平台，必须紧密追踪产业升级脉搏和市场动向。我们坚持展前深度市场调研，力求展品如“盛宴佳肴”，精准匹配重点用户需求，确保观众（采购商）、用户、展商三方满意，形成良性循环以夯实展会可持续发展基础。复合型人才（懂机床、懂市场、懂会展）稀缺是最大挑战。在技术应用上，AI/VR等虽在会展管理方面见效，但对诠释复杂机床产品的内涵仍有局限（成本、技术保密性制约），未来需持续探索。

中国机床工具工业协会执行副理事长王黎明

上海新国际博览中心总经理Michael Kruppe：上海市场的巨大成功源于其深度服务客户需求的核心能力。作为场馆方，我们始终坚持理解并响应客户所需，将技术创新与服务优化紧密围绕于此。安全始终是首要前提，无论是本地还是全球市场，确保活动安全运行是基础共识，我们持续投入构建“安全+服务”模式。

同时，可持续发展是坚定方向，我们已积极行动，例如通过举办ESG主题活动联合行业伙伴，并实践测量与抵消活动碳足迹。凭借服务全球参展商的经验，我们深刻理解市场趋势、政府规划及监管动态的重要性。

上海新国际博览中心总经理Michael Kruppe

在圆桌对话的下半场为自由提问环节，中经网会展中国主编周宇宁、中青旅（上海）国际会议展览有限公司总经理薛冰、香港展览会议业协会会长Stuart Bailey、北京华恺国际展览有限公司创始人许锋、宁夏国际会议展览业协会会长邢寿宁等会展行业精英、媒体纷纷举手提问，现场颇为精彩！

上海市会展行业协会名誉会长陈先进、英富曼集团商业发展执行副总裁Michael Duck、上海市会展行业协会党委书记唐贵发、独立组展商协会（SISO）首席执行官文森特•波利托（Vincent Polito）、励展博览集团CEO仲昊  Hugh Jones、国际展览业协会(UFI)首席执行官、董事总经理柯世祺(Chris Skeith)等嘉宾对提问做了精彩解答与补充。

1、中经网会展中国主编周宇宁，提问“在目前国际形势充满不确定的情况下，中国会展企业怎样走国际化的道路？”

上海市会展行业协会名誉会长陈先进：面对VUCA时代（波动、不确定、复杂、模糊）的内外环境，需从1.0版本（规模扩张）转向2.0版本（高质量发展），应对全球化逆流、产业链重构及政府“双循环”战略要求，重新规划国际化路径。

建议未来要深度合作、深度融合、深度互补，希望国际组织和企业继续支持中国会展业，从“跟跑者”迈向“并跑者”甚至“领跑者”，共建“会展生命共同体”。

对此提问，英富曼集团商业发展执行副总裁Michael Duck补充道，中小企业是会展业的关键驱动力，尤其对进入中国市场的中小企业而言，展会平台至关重要。它们依赖会展活动对接客户、展示产品，并可能成长为中型或大型企业。尽管大公司（如华为、苹果）可能阶段性退出，但中小企业能填补供应链空缺，同时吸引大公司作为买家关注新技术与趋势。会展行业需持续支持中小企业，发挥其作为产业催化剂的作用。

2、中青博联会展上海副总经理毕一哲 ，提问“现阶段上海会展业发展有何明显的趋势？”

上海市会展行业协会党委书记唐贵发：上海会展业当前呈现出明显的国际化趋势，尽管全球会展市场普遍面临下行压力，但上海的表现相对稳健，降幅小于欧美市场。特别值得注意的是，近期上海各大展会的国际买家数量显著增加，专业观众的质量和国际化程度已成为衡量展会成功的重要标准。这充分说明上海正在从本土展览中心向真正的国际会展平台转型，其吸引力和辐射力不断增强。

3、北京华恺国际展览有限公司创始人许锋，提问“在头部会展企业并购潮下，独立组展商应如何通过差异化定位和联盟合作保持竞争力？”

独立组展商协会（SISO）首席执行官文森特•波利托（Vincent Polito）：对于中小独立主展商而言，差异化定位是关键。当前头部机构的并购潮正是为了补充差异化内容，避免同质化竞争。建议中小展商聚焦细分领域创新，同时通过线上研讨会、行业联盟等方式强化独特优势。Informa等巨头的收购案例表明，市场更青睐具有颠覆性和差异化的项目，这正是中小展商的突围方向。

4、香港展览会议业协会会长Stuart Bailey，提问“全球地缘冲突加剧下，会展行业如何应对东西方贸易割裂的风险？”

励展博览集团CEO仲昊  Hugh Jones：即使面临极端的地缘政治冲突和贸易割裂，国际会展业仍能通过灵活调整保持运作。历史经验表明，大型展会可通过分拆为区域性活动、采用分散化布局等方式维持贸易联系，如东京奥运会期间的应变措施。当前俄罗斯案例也证明，即使在冲突下，局部化展览仍能促进商业交流。行业具备适应碎片化环境的韧性，通过创新组织形式（如多地点协同办展）确保贸易通道不中断，这正是会展业应对不确定性的核心能力。

对此问题，国家会展中心(上海)有限责任公司-总裁宁风倡导道：世界经济越碎片化，国际会展CEO大会更要紧密团结！

5、宁夏国际会议展览业协会会长邢寿宁，提问“在2024年全球会展业复苏进程中，UFI观察到哪些区域呈现出超预期的增长态势，这些区域快速发展的核心驱动因素是什么？”

国际展览业协会(UFI)首席执行官、董事总经理柯世祺(Chris　Skeith)：会展行业展现出强劲复苏态势，各区域市场普遍回暖，这得益于优质服务的提供和行业内在韧性。人们渴望交流连接的本能需求，正持续推动会展业务复苏发展。

6月19日下午，在350多位全球会展业CEO的见证下，《2025国际会展业CEO上海宣言》（以下简称：上海宣言）签署并发布。

上海宣言：1）构建全球协作网络，促进会展行业合作；2）推动会展产品与服务创新，重塑会展行业价值链；3）拥抱技术革新浪潮，构建智慧会展生态；4）推进商业模式创新，增强会展行业韧性；5)升级行业标准体系，引领低碳转型；6）支持专业人才培养，激发创新活力等方面达成共识。

在国际经济发展形势和会展业发展机遇、挑战与对策中，以精诚合作、创新、担责的精神推动付诸实施，建立长效协作机制，分享实践经验，与全球同仁携手，共绘会展业的未来美好蓝图。

（四）

6月20日，来自全球17位全球CEO及亚洲地区的展馆负责人、协会会长，共同聚焦“中国会展企业出海形势”，“展览业可持续发展标准”等热点话题，并以“会展旅游的协同增长路径”“拓展增值服务边界”“中国民营会展业国际化进程”等主题进行深度研讨。上海市会展行业协会秘书长屠建卿主持了上午会议。

上海市会展行业协会秘书长屠建卿

商务部外贸发展事务局副局长曾花城在《2025中国会展企业出海形势分析和政策引导》主旨演讲中表示，在当前全球贸易格局深刻变化的背景下，中国会展企业出海既是开拓国际市场的重要途径，也是推动多元贸易发展的关键环节。

从全球贸易数据来看，东盟作为中国第一大贸易伙伴展现出强劲活力，而机电设备、车辆等高附加值产品出口激增，为专业会展创造了巨大需求。国家政策层面通过出口信贷、退税等举措为会展出海提供支持，商务部外贸发展局更通过组织境内外展会搭建贸易桥梁，如在哈萨克斯坦、匈牙利等地举办中国商品展，促进产能合作。面对地缘政治等风险，会展企业需创新服务模式，将线下展会与数字平台结合，同时依托12335服务热线等保障体系规避风险。中国会展业正以专业化服务为支点，在一带一路等新兴市场开辟新通道，成为连接全球供需的彩虹桥。

商务部外贸发展事务局副局长曾花城

上海市质量和标准化研究院院长杨洁明则给全球会展精英展示了引领展览业可持续发展的中国标准 。杨洁明表示，在全球展览业可持续发展进程中，标准正发挥着关键引领作用。国际标准化组织（ISO）与联合国开发计划署联合制定的PAS 53002指南，为展览业实现2030年可持续发展目标提供了框架支撑。当前展览业与17项可持续发展目标形成"3+3"关联模式。

从产业链视角看，主办方和场馆方作为核心主体，通过标准制定可带动全产业链绿色转型，如广交会推行的绿色展台评价标准已产生示范效应。未来需共建国际标准化平台，汇聚全球最佳实践，通过标准修订与创新完善标准体系，特别是填补碳排放测算等关键领域标准缺失，推动展览业实现净零碳排放目标。

上海市质量和标准化研究院院长杨洁明

作为大会压轴的三场精彩研讨会，则紧紧围绕“亚太会展旅游协同增长路径”、“拓展增值服务边界，深化会展场馆客户服务内涵”、“中国会展业国际化进程中的民企角色”主题进行深度、细分探讨，各位研讨嘉宾通过自身具体案例，对中国会展出海以及会展创新运营方向给到了生动思路与前瞻性见解。

首场精彩研讨环节主题为“亚太会展旅游经济的协同增长路径”，由中国会展经济研究会副会长兼秘书长姜淮主持，就围绕会展与旅游关系、产业融合发展路径等关键问题，沙特Apex会展公司-首席执行官Faisal AlAzem ，香港展览会议业协会会长Stuart Bailey，泰国展览行业协会-主席，IMPACT会展管理有限公司总经理黎运豪，马来西亚会展主办及供应商协会-名誉会长、马来西亚会展主办机构C.I.S-创始人兼总裁拿督·林烨成，上海对外经贸大学会展与传播学院院长;长三角会展研究院联席执行院长王春雷，中青博联整合营销顾问股份有限公司-党委副书记、总裁许骁给到出彩观点。

沙特Apex会展公司-董事 Abdulmajeed透露，沙特会展业正通过2030世博会等大型活动推动旅游经济协同发展，政府加速基建投资以提升接待能力。会展直接拉动游客消费，如F1赛事展览带动周边产业增长。未来计划深化与中国的合作，将会展作为经济转型核心引擎。

香港展览会议业协会会长Stuart Bailey认为，香港会展业与旅游呈现强联动效应，年均吸引150万会展游客，消费达普通游客数倍。但酒店税、机场费上涨可能抑制客流，需平衡财政收入与行业竞争力。建议通过"会展+艺术展"等跨界联动放大协同效应，同时优化跨境通关便利性以巩固区域枢纽地位。

泰国展览行业协会-主席，IMPACT会展管理有限公司总经理黎运豪表示，亚太会展市场以中国为主导，2024年吸引全球130万参展商。泰国承接中国"会展出海"趋势，中国品牌展数量激增，从产品输出转向品牌输出。建议东南亚国家加强展馆基建，并关注AI等新技术对展会价值的重塑，以保持区域竞争力。

马来西亚会展主办及供应商协会名誉会长、马来西亚会展主办机构C.I.S-创始人兼总裁拿督·林烨成分析道，马来西亚将会展与旅游分属不同部门管理，需政府顶层设计推动资源整合。东盟政治稳定性为会展业创造机遇，但需解决展馆容量不足问题。建议借鉴中国"会展+"模式，通过G2G合作和协会联动激活产业链，应对全球经济波动韧性发展。

上海对外经贸大学会展与传播学院院长、长三角会展研究院联席执行院长王春雷认为，会展与旅游是"流量与体验"的共生关系，中国会展教育需适应产业融合趋势。越南等东南亚院校频繁来华交流，反映区域人才需求增长。建议企业抓住制造业转移带来的结构性机会，同时院校应培养复合型人才服务"会展家"新业态。

中青博联整合营销顾问股份有限公司党委副书记、总裁许骁提出"会展家"理念，通过"6+1"整合营销将会议、文旅、赛事等元素融合。以世博会中国馆运营为例，强调空间演绎赋能会展体验。指出产业隐形链条价值，认为会展与旅游的边界模糊化是趋势，需构建新生态圈实现1+1>2的经济增量。

在行业竞争愈发激烈，技术迭代速度不断加快的背景下，会展场馆如果仍然单纯依赖传统的场地租赁业务，很难满足客户日益多元化的需求。

以“拓展增值服务边界，深化会展场馆客户服务内涵”主题的第二场研讨会，由东浩兰生会展集团股份有限公司副总裁方岚主持，巴塞罗那会展集团国际业务总监Atenea Chevillotte Delgado、四川天府国际会展有限公司总经理付文东、杭州国际博览中心副总经理刘琲、河南中原国际会展中心有限公司副总经理张露，聚焦探讨构建更完善、更多元的增值服务体系，通过创新服务模式与内容，实现客户价值的倍增效应，共同探索从场地出租方向生态合作伙伴的转型路径。

四川天府国际会展有限公司总经理付文东认为，展馆是会展生态里面最重要的价值链接者，需要承担三个角色，首先是保姆，其次是管家，第三个是伙伴，然后再谈会展怎么推动产业发展，科技怎么推动会展运用。归根结底展馆需要服务，与主办单位协同合作，一同提升展会品质，共同成长。

河南中原国际会展中心有限公司副总经理张露表示，在需求升级的情况下，展馆需要打破常规，转变服务理念、服务生态，拓展边界。第一个转变，突破传统，从地主变成合作伙伴；第二个转变，功能提升，更加好用，给大家一个更好的选择，从建设初期介入了，聚焦主办的痛点进行升级，各种功能区间完善；第三个，政企协同，遴选很多服务供主办方选择，展馆外和政府合作，政务合作。

杭州国际博览中心副总经理刘琲表示，会展很一个万能贴，既可以和科技贴，可以和产业贴，可以和旅游贴，可以和消费贴。智慧展馆建设，成为行业共识。智慧化的运营技术已经非常成熟，关键是运用。对内运营而言，是降本增效和提高服务效率。基于安全的基础上，能够为主办方提供更多和主题相吻合的场景空间的打造，能够突破时空的限制。再者，把碎片化的需求，通过智能化手段更好地集合，为主办方赋能，如智能垃圾的分类统计和垃圾桶的芯片化管理等。

巴塞罗那会展集团国际业务总监Atenea Chevillotte Delgado认为，展馆的转型过程中，要做全年数字匹配，可使用AI的技术进行驱动。数字驱动的服务场所正在成为智能中心。通过数据洞见，改善给主办方的体验和服务，从而提供更针对性的服务。同时，能够利用这些数据来帮助实施所倡导的净零排放或者零碳排放的倡议，帮助优化节能设施和实现节能减排。此外，物理空间与虚拟空间进行融合新技术可以带来沉浸式的体验。未来的展馆，不仅是一个空间，更是实现创新绿色可持续发展的重要枢纽。

大会最后研讨对话环节“中国会展业国际化进程中的民企角色”，由中国贸易报社原社长、总编辑范培康主持，厦门会展金泓信展览有限公司副董事长赖国香，南京市贸促会会长梁洁，海名国际会展集团董事长门振春，上海德纳展览服务有限公司董事总经理彭冲，上海灵硕展览集团有限公司创始人兼总裁吴鹏五位嘉宾就“中国民营会展业的国际化进程中的痛点、方向、策略”进行了深度探讨交流。

“中国民企已经在国际化进程中占据半壁江山，下一步该如何走？是我们要思考的” 中国贸易报社原社长、总编辑范培康谈及中国民企出海的现状，并引出一个值得深思的问题。

对于这个问题，厦门会展金泓信展览有限公司副董事长赖国香表示，首先要做好“内功”，本土市场都没有做好，要走出去还是比较难的，找准市场和方向，是第一步。

南京市贸促会会长梁洁表示，促贸会一直在推进企业出海，从会展角度看，民营企业是非常重要的力量，真正的痛点问题是能否找准着手的行业和用什么来支撑并适应竞争变化。展会是平台经济，是资源配置、市场调配的手段，企业能不能把握行业的合作，跟整个产生生态链达成连接合作，是重要的关键点。

海名国际会展集团董事长门振春表示，国际化做到最后就是当地化，需要建立起当地的人才团队，才会有更多能力去运营以及进一步提升。

上海德纳展览服务有限公司董事总经理彭冲认为，民营企业国际化的痛点是，出海需要和当地知名机构合作，要付出高昂的沟通成本，人才是一方面，另一方面还要依靠政府力量，要和优秀的国际企业组织合作。

上海灵硕展览集团有限公司创始人兼总裁吴鹏阐述他理解的国际化，是一个体制机制运营规则的全面国际化接轨，以及展会内容及价值需求的国际化，要以全球视角看待产业发展的问题。我们要学会利用国际规则讲好产业故事，形成差异化的战略地位，聚焦核心品类，展会的底层逻辑需要从商贸配对转变为更有价值的社交属性。

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